Nos formations sont adaptées avec soin aux besoins spécifiques de nos clients et sont appuyées par une approche andragogique. Au-delà des concepts présentés et des mises en situation, nous croyons que le partage d’expériences entre participants est un excellent moyen d’apprentissage et de validation de ses propres pratiques (benchmarking). Un synopsis plus complet de chacune de nos formations est disponible sur demande.

Gestion de soi et leadership

Optimiser son impact

Prendre conscience de l’impact de son style de leadership et raffiner son style de communication afin d’en maximiser l’impact sur ses collaborateurs ou ses collègues.

Les trois piliers du gestionnaire coach

Passer de gestionnaire expert à gestionnaire coach

Intégrer des compétences spécifiques de coaching dans sa gestion quotidienne afin de susciter l’engagement et la responsabilisation de ses collaborateurs vers l’atteinte des objectifs organisationnels.

Apprécier ses employés : favoriser leur fidélisation

Connaître pour reconnaître

Accroître le sentiment d’appartenance chez ses collaborateurs et susciter leur désir de demeurer au sein de l’organisation représente tout un défi pour les gestionnaires d’aujourd’hui. Affiner sa compréhension des principes sous-jacents à une reconnaissance authentique, efficace et porteuse de sens s’avère fort utile en ce qu’elle permet, non seulement de mobiliser ses collaborateurs, mais aussi de les fidéliser.

Déléguer avec efficacité

Investir son temps pour en gagner

La plupart du temps sous-utilisée par les gestionnaires, la délégation est un puissant outil de gestion des priorités. Cette formation permet de se familiariser avec les principes de base inhérents à une délégation efficace afin de responsabiliser et développer les compétences de ses employés et ainsi, se consacrer à l’essentiel : ses activités de gestion.

Diriger une équipe performante

Optimiser la synergie et l’efficacité de votre équipe

Rallier les membres de son équipe autour d’objectifs communs mobilisateurs tout en favorisant la communication, l’engagement et la responsabilité mutuelle ou faire partie d’une telle équipe à titre de gestionnaire, représente tout un défi pour les organisations d’aujourd’hui. Affiner sa compréhension des dynamiques et des étapes de développement des équipes de travail s’avère fort utile en ce qu’elle permet d’atteindre de meilleurs résultats. C’est ce que vous propose cette formation.